当前，会展经济正风生水起。在成都、重庆等地提出建设“会展之都”口号的同时，昆明会展业也在加速迈进，由政府主办型向政府主办、市场推动型转变，向市场化、专业化、国际化、特色化的目标靠近，打造更具影响的品牌号召力。
品牌推广，把名字叫得更响亮
今年４月１日，作为昆明会展龙头企业的昆明国际贸易中心更名为昆明国际会展中心。两字之差，却大大方便了企业的品牌推广。国展中心会展研究室主任杨智说，两字之别，让我们的工作“名副其实”。过去由于场馆名称和功能不相符，在工作中暴露出一些弊端。很多相关单位都认为会展中心是做国际贸易的，甚至还有杂志邀请企业做国际贸易方面的广告。新的名称，凸显了公司在“会展”方面的职能，在对外宣传和争办会展方面更具优势。
无独有偶，随着“纵横会展，专业会展承办商”的出租车车体广告流动在昆明街头，市民对这家民营中介机构———云南纵横时代会展有限公司也有了更多的了解。其实，这家公司已有６年历史。公司副总经理刘青说，以前习惯于埋头做事，影响力仅仅局限在业界。现在，公司采取一系列的推广活动，希望把名称叫得更广更响亮，这是竞争的要求，是会展市场化、专业化的需要。
人力资源，会展转型根本动力
品牌号召力不仅仅是响亮的名称，作为第三产业，人力资源才是其根本动力，是转型过程中最为重要的因素。
据国展中心质量管理部有关人士介绍，中心有望在年内取得“ＩＳＯ９０００质量管理体系”认证，这在西南地区的会展行业来说都算是走在了前列。不过，企业看中的不仅仅是这块国际通用的“金字招牌”，他们更关注通过认证过程带来的员工综合素质的提高、服务意识的增强、工作职责的明确和管理活动的不断提升。
作为民营企业，纵横会展在成功完成了今年昆交会４个重点展馆招商招展工作后，看到了人力资源上的不足，他们正在进行人员结构的调整，招聘人才，为今后提供更专业、更周到的服务打下基础。
做足特色，会展竞争成功战略
有专家提出，目前国内各大城市的会展同质化问题已日益明显。这种情况下，会展的特色化问题便显得尤为重要，展会的主题要有新意，更要与市场需求相结合。昆明国展中心曾成功举办过“中国国际旅游交易会”、“世界马铃薯大会”等会展，并将在年末举行“世界烟草研讨暨展览会”等，这些有重要影响的展会无一不与省内的行业特色、区位优势有关，只有进一步强调专业性、国际性，又满足市场需求，方能实现多方共赢。
昆明成功获得上述会议承办权，说明了城市承办会展活动的环境竞争力有所加强，但这只是城市会展竞争力的一方面，另一个更重要的方面是自办会展活动的能力。只有本地有了多个在市场化基础上举办起来的，具有一定规模、一定影响、较高水准的常年特色会展，会展业的硬件设施、会展社会保障体系以及市场化的服务才能培养、建立起来。从最初的单纯承接会展，到目前国展中心每年举办不少的自办展，昆明市会展业人士一直为会展本土化、特色化努力着。
会展转型正是扬帆时
国展中心１９９３年建成时，年承办展览的展位数仅有两三千个，而去年已达八千个，预计今年内可达一万个。目前，公司年接待会议１００多个，展览４０多个。从大的方面看，近两年昆明地区会展业每年直接产生的经济效益已近十亿元，加上相关产业所产生的间接经济效益，已超过百亿元，占全市第三产业增加值的一半以上。
应该说，昆明会展业的“转身”已取得了不俗的成绩，但这还仅仅只是个开始。
赵文慧（云南日报） |
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