被上级部门肯定实现真整合

    7月1日起，曾经在市场上拥有一批忠实拥趸的“大重九”、普通盖“小熊猫”、“吉庆”、“春城”等红云集团的卷烟品牌将逐步平稳整合到“红山茶”品牌下。

    规模优势初步显现

    今年1月1日正式运行的红云集团，资产、品牌、销售、采购的“四统一”一步到位，日前被上级部门肯定为“实现了真整合”，并已通过整合产生了良好的经济效益。

    红云集团总裁朱绍明在7月26日举行的上半年情况通报会上介绍，今年1－6月，集团累计生产卷烟129.72万箱、实现工业总产值118.56亿元、实现税利85亿元、实现利润20.19亿元，实现了时间过半、任务过半、税利过半。产品结构进一步提升。共销售一类烟11.49万箱、占总销量的9.34%、同比上升26个百分点。从2005年11月8日的挂牌仪式到目前，红云集团逐步完善了各项机制体制，运行顺畅，规模优势初步显现。

    品牌整合从低端入手

    围绕“将‘云烟’打造成年创税利百亿元强势品牌,将‘红山茶’打造成年产过百万箱优势品牌”的 “双百工程”，红云集团着手对云烟和红山茶两个品牌进行品牌培育与市场拓展。

    其中，“云烟”品牌成长迅速，软包珍品“云烟”和紫“云烟”增幅分别超过14%、5%。在此基础上，今年3月，红云集团新开发的产品“云烟（如意）”在昆明上市成功，并很快登陆全国67个城市。短短几个月，“云烟（如意）”成为了卷烟市场的新亮点，预计全年销量有望超过4万箱，很有可能成为全国低一类烟新品投放历史上当年成长最快的品牌。据统计，“云烟”系列销量在今年上半年达34.92万箱、同比增幅16％，预计全年销量将达70万箱，“云烟（吉祥）”等新品牌考虑在下半年择机上市，继续丰富“云烟”产品链，增强品牌适应市场和进一步发展的能力。

    实施单一品牌年产卷烟过百万箱战略，红云集团内部首先锁定的是低端品牌，从上半年起，“大重九”、普通盖“小熊猫”、“吉庆”、“春城”向“红山茶”进一步整合的工作就已逐步开展。

    朱绍明表示，此前，“春城”及“吉庆”两个品牌在2005年的市场销量分别为60万箱和40万箱，均有20多年的历史，已经积累了相当数量的消费者，整合不好，就有可能产生风险，但从5月份开始交替运行的情况看，整合的时机日趋成熟。今年内，“红山茶”品牌将实现80万箱规模，明年有望突破百万箱。

    据悉，红云集团将从明年起着手对旗下一、二、三类卷烟品牌进行整合。

    段毅（春城晚报）