追求家居生活的更高品质和更好的成本控制技巧是每个家装业主最大的愿望。为了吸引更多客户，各个装饰企业也在不断地探索提供更高性价比的途径，但真正找到好办法的却不多。而居乐装饰持续半年的材料风暴不但让居乐的业绩节节攀升，更让选择居乐装饰的消费者受益匪浅。现在，随着这一尝试的深入，新的模式不断被认可和肯定，居乐对这种模式的信心也越来越大。选择居乐 享受全方位服务

    究竟是什么让居乐能提供更好的服务呢？选择居乐的高品质材料服务究竟能享受到多少的实惠呢？首先，选择居乐可以享受到昆明为数不多的设计、施工正甲级资质企业提供的服务；其次，居乐提供了品类最全的品牌建材供顾客选择，而且在市场最低零售价的基础上，居乐还让利25%；除此以外，这一模式改变了顾客和装饰公司分散购买材料的困惑，不但顾客变得轻松，而且质量责任、售后责任更加集中于居乐装饰，所以居乐90%以上的顾客都选择由公司代购建材，名牌加上彻底的让利，一举多得！迷你超市 500多建材品类供你选择

    作为家装套餐方案在昆明的先行者，居乐倡导的平方米计价方式现在已被一些装饰公司采用，而居乐没有继续在这种模式上深入开展的原因，一方面是因为套餐方案的顾客选择面太窄；另一个原因就是要有效地降低装饰成本，同时选择品牌材料是个两难的问题。因此，居乐通过提供更丰富的品牌供应，为顾客创造了一个更自由的选择空间！目前，经过改造的居乐迷你建材超市不但提供超过500个品类的基础建材供顾客选择；同时合作建材超过20个以上的专营店，把昆明最炙手可热的建材品牌尽数收纳并提供给居乐的顾客群。产业化家装 整合家居产业链

    实际上，随着装饰工程手工作业部分不断减少，建材的产成品不断优化，装饰公司的服务本质已经发生了根本的变化。居乐早在3年前就已经提出了“产业化家装”的概念，并且是本土第一个将整体家具引入昆明的装饰企业，同时大力倡导水电专业化和涂装专业化。经过多年的摸索，居乐已经将装饰公司定义成为了一个装饰服务整合商。在居乐，顾客正在享受一个非传统家装概念的全新整合模式。

    居乐认为，好设计、好施工已经不是一个设计师和一个好工队通过个体力量可以解决的了，而需要对家居产业链的整合。居乐经过多年运作逐渐成熟起来的产业模式，已将家装从设计、预算到工艺、施工管理全方位进行了整合，服务一个家装不仅能体现出居乐的综合服务能力，而且，选择一个被众多建材商奉为旗舰装饰企业的公司，其放心度和透明度都得到了前所未有的保证。居乐整合≠拿来主义

    居乐的整合不仅仅是拿来主义，别人给居乐100元，转手顾客120元，居乐坚决否定这种简单贸易。以居乐整体家具为例，居乐整合的核心一方面是将异地价格优势整合到昆明，一方面务实地放弃了非适用性产品的开发，同时将整体家具单独设计、单独陈列展示、单独安装等一系列的人力成本在家装设计中进行分解。因此居乐为顾客提供的整体家具仅是市场均价的1/3-2/3，而顾客却获得了整体设计、一站责任和更低价格的综合服务。

    这些是看不见的，但居乐通过顾客看不见的努力，终于创造了看得见的奇迹！有了这些，居乐不需要更多概念的炒作，其为顾客提供的每一个信息都简单而透明。这一切，居乐对得起顾客的选择！    

    乐 文 (春城晚报)