“四项改造”“五个创新”经验在全国受好评

    在昨日闭幕的全国供销总社高层研讨会上，云南省供销社推进“四项改造”，实施“五个创新”的经验介绍，受到国务院有关部委、中华全国供销总社等有关领导及与会代表的高度赞誉和一致好评。

    近年来，云南省供销社系统紧紧围绕“三农”工作大局，以科学发展观为指导，以发展专业社改造基层社、以产权多元化改造社有企业、以现代流通方式改造传统网络、以开放办社改造联合社“四项改造”为主线，在深化改革中求生存，在创新机制中增活力，在服务“三农”中求发展，迈出了在新农村建设中组织引导发展农村合作经济组织、在农村实施现代流通网络建设和改造直属企业打造龙头企业“三个新步伐”。确立了供销社在农村中的新地位，实现了在农村合作经济组织发展上占全省总量的８０％、社有企业改制面达８０％、村级综合服务社和农资销售网点覆盖面达８０％、农资销售占市场份额的８０％。

    省供销社着力推进了“五个创新”：一是创新机制增活力。全系统改革改制面达到８０％以上，妥善安置分流职工４万多人。其中４５０个社属企业基本推进了现代企业制度改造，１００３个基层社采取各种形式放开搞活。二是创新思路谋发展。从改造基层社入手，以依托当地优势产业发展专业合作社，以满足农民生产生活需要发展综合服务社，以提供信息、技术和流通服务为主组建农产品行业协会。三是创新模式增实力。全省供销社工作在由单一经营向综合经营转变、封闭经营向开放办社转变、传统经营向现代流通转变，全省各地涌现出一批在服务“三农”、助农增收中，带动作用大，自身实力强的县（区）供销合作社和龙头企业。四是创新理念抓人才。２００５年以来，先后组织２６名州、市级供销社主任和１２１名县级供销社主任参加了全国供销总社统一组织的培训。２００６年，省社分９批组织全系统１５０多名州、市、县社主任及部分分管党政领导到山东、河南、安徽、江苏、浙江、四川、重庆等省市学习考察。五是创新方法抓落实。

    通过推进“四项改造”，实施“五个创新”，省供销社连续３年实现汇总盈利，在服务“三农”和参与社会主义新农村建设中作出了积极贡献。今年１∽５月，全系统实现经营总额６７．６４亿元，同比增长４５．４％。预计上半年可完成８８．３４亿元，同比增长４３％；企业效益预计上半年可实现汇总盈利８００万元左右，同比增长１４８％。

                           杜京 （云南日报）