论客　肖 刚  昆明康辉副总裁

区域旅游的核心定位

　　秉持坦荡处事，直白做人的人生格言在旅游业打滚了20年，曾任中国旅游服务公司云南省公司办公室主任、昆明市旅行社协会执行会长、广东盛通旅游开发公司总经理，现任云南康辉旅游集团副总裁。说到云南旅游的成长，他说，多年来，云南凭借丰富的旅游资源，打造出一个瑰丽的旅游天堂，吸引无数游客驻足流连。

　　楚雄作为滇中门户、滇西走廊，区位优势明显,但长期以来只起到滇西旅游的陪衬及过路站的作用。随着以彝人古镇为代表的综合类大型群落景区的建成，以楚雄为核心的滇中旅游经济圈已见雏形，楚雄将由传统的陪衬角色转变为滇中旅游经济圈中的主要角色。面对角色的转换，要发挥好核心作用，楚雄州旅游业还有诸多问题亟待探讨、解决。对此，笔者以楚雄州旅游业现状为切入点，从以下方面浅谈自己的愚见。

　　楚雄州旅游业对自己在区域旅游经济中定位应有一个全新的认识。

　　上世纪80年代末，形成了昆明至西双版纳的滇西南旅游经济带，90年代又形成了昆明至大理、丽江的滇西北旅游经济带，滇西北、滇西南与昆明相对应形成云南西部旅游的金三角，而地处滇中的楚雄却成为金三角中的孤岛。由于楚雄地处滇西旅游黄金线路要冲的咽喉，是赴大理、丽江旅游的客人必经之地，楚雄便有了“滇西旅游过路站”、“滇西旅游第一站”的称谓。作为陪衬作用的“过路站”，其规模旅游经济是很难形成的。云南旅游“二次创业”给楚雄带来了难得的机遇，楚雄必须抓住机遇，乘势而上，打造以自己为中心的滇中旅游经济圈，充分利用好“过路站”的客源优势，将其打造为“滇西旅游第一目的地”。目前，楚雄已具备了旅游目的地条件，区域交通全部实现一级公路相连接，景区景点建设也推出一批精品项目。我们坚信，以楚雄为核心的滇中旅游经济圈已经形成。

开发产品切忌邯郸学步 

　　产品雷同是制约楚雄州旅游业发展的障碍。楚雄州内许多产品是雷同的，如生态型景区（点）有楚雄市内紫溪山、武定县狮山、永仁县方山、大姚县宝筏山等，再如节庆型产品有火把节、赛装节、牟定三月会等，这些产品大同小异，缺乏特色与新意，很难吸引外地游客，游客何必舍近求远，花钱来玩见过、玩过的景区景点呢，加之策划制作上的不精细，游览内容的单调，接待设施的不完善等因素都制约了游客的选择，更影响旅游业的发展。

　　景区景点策划、产品的开发应避免雷同，切忌一谈生态旅游，便纷纷围山划水；一谈温泉旅游，便纷纷钻地打眼；一谈节庆旅游，便纷纷搭台唱戏等。雷同与重复是景区景点之大忌，邯郸学步固然是不可取的。近距离的雷同必将互相抵消，两败俱伤，故在筹划之前须认真调查左邻右舍，至少以4小时车程为半径的范围内应避免雷同。

制作景区应精雕细琢

　　旅游景区景点，特别是人造景观的开发、制作须精雕细刻。一方面，游客的审美情趣在不断提升，希望获得更高层次的感官享受。因此，景区的制作在不破坏原生态的前提下精细打造，追求产品的整体和谐及完美，方能愉悦游客身心。如：楚雄市的紫溪山、武定县的狮山风景区、永仁县的方山风景区、大姚县的三潭瀑布风景区等，若能在制作时对建筑、小径、树木、花草、雕塑、指路牌、休息椅、废物箱、洗手间等精雕细刻的同时，再加入一些背景音乐和模拟音响，营造一种与主体浑然一体的氛围，这样的效果会更好。这就是设计制作的高水准，我们称之为“精品”，可喜的是，新生代精品项目在楚雄州已初见端倪，彝人古镇的打造就是一个典型示范。另一方面，打造景区景点应有合理的组合，距离上不能太分散，内容上不能过于单调。对于分散的景区景点，应该用通畅而高档次的公路相连接，以缩短车程时间，从而使全州景区景点形成点、线、面的合理布局。山无水不俊，水无山不秀，景点应尽可能容生态、休闲、观光、体验为一体，使其活动内容更丰富。最后是在景区内增加一些参与性活动，激发游客再访，像大姚县三潭瀑布景区管理公司打造的景区观光型电梯，为游客观览该景点提供了现代化的参与工具。同时还准备在景区开发出蹦极、攀岩、漂流、溜索等项目，这样该景区就具备了参与性活动内容。

　　针对以上两方面，楚雄州至少可以打造出几条旅游线路，包括：“彝族十月太阳历广场—彝人古镇—大姚彝族村寨—彝族家访—篝火晚会”风情游产品；“楚雄州恐龙化石博物馆—禄丰恐龙化石遗址—元谋猿人化石遗址—元谋土林”生命进化科考观光游产品，以及涵盖武定狮山、元谋土林、大姚三潭瀑布景区等景区在内的3条楚雄风光环线游产品。

　　总之，楚雄州要确立自己在滇中旅游经济圈内的主导作用，改变过去那种“过路站”的陪衬状况，就必须利用好本区域内的自然资源、人文资源，搞好资源整合及重组，完善旅游设施，开发旅游新品、精品，进行科学合理布局，加大对外宣传促销力度，这样才能在云南旅游二次创业中抓住机遇，驶入高速发展的云南旅游快车道。

(春城晚报)

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