云大经济学院副院长郭树华教授  刘普礼摄

　　“要吸引公众投资者参与到云南经济发展中来，光有上市公司还不行，还需要媒介的力量。”云南大学经济学院副院长郭树华认为，媒介充分发挥中间力量，把公众投资者与上市公司和本土经济优势紧密地联系起来是非常必要的，“可以看出，‘云南山泉2007’读者最关注云南十大上市公司评选’活动，正是云南媒介发挥这种中间力量的一个好的开始。”

　　要积极投身资本市场　　

　　郭树华分析，在这波股市行情和资源涨价的合力推动下，云南上市公司获得了长足的发展。一个表现就是，那些在资本市场上表现活跃的云南上市公司，利用这一波行情快速完成了资本积累，为未来提升企业竞争力和开拓市场打下了坚实的资本基础。更重要的是，这些资金将是目前以资源为主的云南企业业态升级的核心动力，通过上市公司产业升级从而拉动整个云南经济产业升级。不过，令人稍感遗憾的是，云南上市公司目前数量太少，还有很大一部分优势产业没能在这轮资本行情中获得发展所需要的资金，比如说茶叶、橡胶、生物制药和制糖业，造成这种局面的最大问题是这些行业的产业集中度不够，各行业中的优质企业还没产生，自然就很难跨入资本市场的门槛。

　　对此，郭树华认为，这需要政府出面主导行业整合，“培育出具有上市企业级别的行业优势企业，以此吸收公众资本来升级云南经济。”

　　要充分整合社会资源

　　很显然,上市公司、媒体和公众投资者三者之间联系紧密，而以春城晚报目前之公信力，从读者中评选出云南十大最受关注的上市公司，对云南上市公司进行一次整体宣传，不仅具有公信力也是媒体的责任。

　　“这次活动应该达到这样一个目的，要让投资者透过春城晚报认识到上市公司以及云南优势产业的真实价值。”郭树华说。而对目前一些云南上市公司的发展战略，郭树华认为眼光还不够长远，因为这些企业目前过分在乎对资源的掌控，而对社会资源的整合不够，“社会资源包括社会资本、媒体、高校智力资源。”要达到整合社会资源的目的，就需要上市公司有足够的包容度，而没有社会资源的支持，企业要完成产业升级和经营转型难度是很大的。而上市公司积极与媒体沟通，与高校和学术机构合作，也是包容性的体现。

       　 李　尧 （春城晚报）