“云南有取之不尽的新药开发源泉。”在本月19日举行的“泛珠三角九省区食品药品监管合作第四届联席会议”上，云南省食品药品监督管理局局长孙学明不失时机地发出邀请，欢迎泛珠九省区食品医药的企业家到云南来“携手合作，共谋发展”。云药将会如何发展？昨日记者采访了省药监局有关部门负责人和昆明滇虹药业集团股份有限公司总经理郭振宇。

    记者：云药产业现已是我省增长速度最快的产业之一，现在它还存在什么问题？

    药品安监处处长琚健：云药产业还存在“小、散、差”的问题，很多资源没有很好地利用和整合起来。如果云药能依托一批龙头企业和骨干品种牵头发展，对云药这整个产业发展十分重要。

    郭振宇：我国的医药产业的现状是“一小、二多、三低”：生产企业规模小；生产企业数量多，产品重复多；产品技术含量低，新药研发能力低，管理和经济效益低。云药的问题也同样如此。

    记者：云药谋出路，正在走一条资源整合之路，您觉得云药的未来如何？

    琚健：云药是很有特色优势的。如果能够以云南独具优势的民族药、生物药，和当地的植物药为特色牌，尽力打造，就能使之成为云药的产业支柱，从而依托支柱来发展整个产业。

    云南是全国重要的药材主产区。其中三七产量占全国总产量的98％，灯盏花、砂仁等药材分别占到95％和70％。云药的未来关键在于，我们是否能把这种特色形成一种优势，使资源得到有效地整合。

    郭振宇：我觉得云药的发展是沿着一个非常好的方向在走的。云南的发展要靠打造创意经济，而不能单靠资源，云药就是创意经济。

    对滇虹药业这样一个正规的企业来说，监管不会受到影响。因为整个云药产业的发展趋势就是要把大的做强，同时把没有核心竞争力的，不讲游戏规则，不讲诚信的企业淘汰出市场。对淘汰出市场的企业并不意味着简单的关门大吉，而是在行业内部进行一种整合，以品牌、资本为纽带的一种整合，从而使整个行业做大。    

    链 接

    云药产业发展规划：云南省壮大医药产业的首个举措是优化整合产业结构，重点支持10户大型制药企业加快发展，其中包括云南白药集团、云南医药股份公司、昆明滇虹、特安呐等。依托这10户强势企业对全省的医药产业资源进行整合，开展强强联合，强弱联合。           纳梦月（春城晚报）