“云天化收购云南磷肥工业公司（以下简称“大黄磷”）股权正在进行。”1月4日，云天化集团董事长董华在接受本报采访时透露此消息。

　　虽然云天化集团在早年进行了大规模的收编后，在黄磷行业中的并购已经暂停。但事实上，作为中国磷化工行业的“巨无霸”，拥有200亿元资产规模的云天化集团，在政府的主导下，经历过两次大重组后，并购的脚步始终没有停止。

　　“大黄磷累计投资33亿，而每年的销售收入只有几个亿。”董华认为，投资与销售收入很不成比例，是导致企业亏损的一个最主要的矛盾。

　　早在“九五”期间，为加快磷复肥发展，满足农业生产需要，国家安排建设了云南大黄磷等五大磷肥工程。五大磷肥工程投产初期，受投资偏高、原材料价格上涨、产品市场变化等诸多因素的影响，生产经营比较困难。

　　据了解，“云南大黄磷”是中国高效磷肥、黄磷的重点国有企业，装备先进，设计年产6万吨黄磷、14万吨热法磷酸、40万吨重钙。

　　2000年工程竣工投产后，由于电力价格上涨和市场开发滞后等因素，大黄磷一度陷入停产和破产的境地。

　　针对行业发展和企业生存遇到的问题，经过科学论证。2001年国家发改委安排了云南大黄磷年产30万吨磷酸和60万吨磷铵国产化示范工程，对企业原料结构、产品结构和技术路线进行调整。

　　但由于大黄磷经营不善等多种原因，企业建成后一度停产4年，2006年才恢复生产。

　　“大黄磷实物非常好，有基础。”董华所指的基础是指生产产品具备的水、电、土地等基本保障。

　　在大黄磷停产期间，云天化集团下属的马龙化建通过租赁大黄磷的黄磷生产装置后，黄磷生产能力提高到15万吨，占全国黄磷产量的16，成为当前世界上规模最大的黄磷生产企业。

　　自从云天化介入磷复肥产业开始，就谋求全球黄磷行业“一哥”。早在2000年4月，通过所有权受让，国家重点磷复肥大型生产企业云南省红河磷肥厂整体划入云天化集团，改制为云南红磷化工有限责任公司，这也是云天化首次介入磷复肥产业。

　　与此同时，云天化集团以此为契机，又迅速建成了多套大中型高浓度磷复肥生产加工装置。

　　此后，云南省政府决定，由云天化集团作为主体，整合磷复肥产业，并进行资产注入，让云天化集团拥有了80万吨的高浓度磷复肥产能。

　　2003年，在省政府的主导下，云南加快了全省磷产业整合重组的步伐。云南富瑞化工有限公司通过资产划拨进入云天化集团后，集团大力推进国家级磷复肥基地建设骨干项目的富瑞化工一期“836”工程建设，同时配套建设天安化工50万吨／年合成氨工程。一期“836”工程于2005年建成投产，使云天化集团高浓度磷复肥产能达到202万吨／年，进入全国前列。

　　而让云天化集团真正成为中国磷化工业的龙头，还是在云南省第二轮产业整合中。2005年7月，云南省国资委根据省政府《关于对云天化集团有限责任公司等企业实施整合重组的批复》，组建以磷肥和磷化工为主的企业集团，资源进一步向云天化集中。

　　当年，省国资委将云南石化集团从事磷矿生产和加工的云南三环化工股份有限公司、云南云峰化学工业有限责任公司、云南磷化集团、云南省化学工业建设公司的全部资产划转云天化集团；将生产家居清洗用品的中轻依兰集团整体划入云天化集团；云南磷肥工业公司由云天化集团进行重组。

　　从2001年至今，在省政府主导的两轮磷资源和磷化工整合浪潮中，云天化集团形成了全国最大的磷矿资源基地，形成了全国首位、亚洲第一、世界第三的高浓度磷复肥产能规模。

　　“通过此次对大黄磷股权的收购，云天化将采取局部盘活带动整体盘活的方式来盘活大黄磷。”董华表示，云天化集团真正的目标是：打造全球最大的高浓度磷复肥、磷化工业生产基地。