2008年云南农垦工作会议，正好赶在“倒春寒”的正月里，连续阴冷的天气令上百名来自云南农垦各条战线上的领导在走向会场的路途中，感到一丝寒意。

　　但随着董事长杨焰平感慨激昂的讲话，每位农垦人的心里都簇拥起了一团红红的烈焰。

　　正是这团烈焰让与会人员感受到云南农垦在2007年里所取得的骄人业绩。

　　也正是这团烈焰让云南农垦人携带着喜悦与骄傲迈进2008年。

变与不变

　　巴曙松曾经说过：惟一不变的就是变。

　　而对于一个成功的企业来说，必须把变革整合成为一种内在的能力，让变与不变的结合体成为企业未来生存战略。

　　这一点，云南农垦做到了。

　　“2007年，是云南农垦改革取得历史性突破的一年。”杨焰平自豪地说。

　　之所以自豪是因为云南农垦正以惊人速度发展着。

　　至2007年底，垦区共完成工农业总产值45亿元，同比增长7.19%；生产经营干胶16.84万吨，同比增长8.5%；茶叶产量11162吨，同比增长12.46%；食糖67079吨，同比增长13.5%等。共完成销售收入47亿元，同比增长31%。

　　成绩的取得来之不易。

　　从去年头开始，云南农垦重抓橡胶、茶叶等各项主业的生产经营。

　　完善了家庭承包经营定产、分配、计酬政策和办法，进一步激发了生产经营者的积极性；强化了技术培训，以技术求高产，抓好满开满割和点滴回收；与各茶叶生产经营企业签订了年度生产经营目标责任书，实现产值、职工收入等创历史最好水平。

　　特别是8月22日，省委下发了一份12号文件，让云南农垦从此进入到一个以“二次创业”为主题的全新发展时期。

　　在此时期内以坚持“综合经营，多元发展”的方针，走集团化、多元化和国际化发展路子，完成巩固壮大农业、主攻突破工业、做大做强服务业、进一步扩大开放、创新体制机制等。通过5—10年的努力，把云南农垦打造成为全省农业产业化的“航母”。

　　而正在落实的“16+1”政策，也给垦区经济发展创造了最好的体制基础。

　　此外，把“引进来”和“走出去”有机的结合，推进了农垦企业的国际化进程；组建了西双版纳农垦房地产开发公司和思茅兴盛房地产开发公司等。

　　难怪杨焰平笑意盈盈地说：“云南农垦事业已站在了一个新的历史起点上，将来定会有更大的发展。”

起航寻梦

　　“今年目标将达到生产经营干胶18.5万吨；茶叶产量12600吨，蔗糖原料60万吨。国内生产总值29.7亿元，实现销售收入50亿元。职工收入增长8%，实现利润4亿元以上。”

　　杨焰平坚信，千载难逢的发展机遇已经来临。

　　至此，农垦将再次迈开崭新一步。

　　杨焰平介绍，今年，垦区将继续做好民营胶的收购工作，在省内部分县开展橡胶示范种植，通过示范带动并以加工为龙头，努力实现3年内整合全省80％以上的橡胶资源的任务；茶叶产业的茶园面积要达到或超过10万亩、产值突破5亿元、组建农垦茶叶集团。

　　同时，建设200亩澳洲坚果良种苗木繁育基地，使垦区澳洲坚果种植面积达到1.5万亩；利用垦区土地资源兴建以生物能源为主的云南农垦工业园区，启动生物柴油项目，年内生产1万吨生物柴油，将燃料乙醇、生物柴油成为云南农垦的重点新兴工业项目；启动初步概算投资规模为5亿元的东风温泉山庄合作开发项目；年底完成橡胶产业股份公司上市申报工作等。

　　有了此目标，超越已没有悬念。

　　按杨焰平的话就是：“发展必将大提速。”

　　提速将表现在，到2010年实现销售收入、利税总额、职工收入翻番目标，实现天然橡胶种植面积250万亩、实现综合产值50亿元，茶叶、甘蔗、热带水果、咖啡、畜牧、水产养殖业实现产值10亿元，培植成功1—2个年销售收入上10亿元的骨干加工企业，工业产值占工农业总产值的比重达到35%以上，服务业收入达到10亿元以上的目标。

　　“2008年，是至关重要的一年，是云南农垦实现腾飞的新的起点。”杨焰平信心满怀。

　　农垦人的百年寻梦路由此起航。

记者　陈 玲（云南经济日报）