“2000亩”的谜面正渐渐打开。
“有关部门正规划，占地2000亩的螺蛳湾日用商品批发市场（下简称螺蛳湾）‘商品源’平台。”一位知情人透露，地点圈定在马街大渔村。
本报向西山区相关部门求证的答案是：正在规划中。求证中，“大渔商贸城”、“新螺蛳湾”、“马街商业中心”——不明朗的称呼，公开了螺蛳湾的谜面。
螺蛳湾，这个巨大的商业符号将在大渔村显现？
线索
螺蛳湾，或许是解开这个谜面的关键。
“现在的螺蛳湾将作为商品展示、交易平台。大进大出的货物转移到大渔村，保证螺蛳湾的顺畅。”在螺蛳湾，一位不愿透露身份的人拿出了未来螺蛳湾的效果图：垂直相交的街道，错落有序的商业建筑向不同角度折射着光彩。
耀眼的光彩背后是什么状况？“感性的看，现在的螺蛳湾都是小商品交易，发展空间不大。”云南省社科院发展研究部主任陈真告诉本报。2005年，陈真曾为西山区政府做过“昆明市西山区螺蛳湾现代物流中心”的可行性研究报告。
“当时还调研了螺蛳湾改造为‘螺蛳湾国际商贸城’的可行性。”她认为，这是一个可行的战略思路，毕竟动才会有商机。她同时道出一个疑问：“要不要保留螺蛳湾的‘批发’功能？”
按陈真的分析，螺蛳湾改造最大的投入是交通。大宗的批发货物与现在的交通状况，成为螺蛳湾发展的瓶颈。不过陈真表示，当时螺蛳湾有80%的商户不愿意取消批发。而市场方也担心，取消批发会使这个市场消失，重走“武成路改造”的老路。
螺蛳湾的商户如何看？一个国际品牌代理商说：“我代理服装，另一老板代理皮鞋。虽然同代理一个品牌，但他比我作的好。他现在搬到‘大商汇’了，因为在那里他有1000多平米的仓库，螺蛳湾不能提供这个条件”。
事实上，周边交通、现有规模使螺蛳湾的呼吸不畅，可以成为解题的线索。而大渔村的出现，表明政府已经把学界课题上升为城市规划。
本行
批发，是螺蛳湾的拿手好戏。
近20年的历练——粗放型，小商品批发，公司化、规模化、集约化、功能区。使螺蛳湾的功底更加深厚。螺蛳湾的市场档案数据显示，仅在2004年，这个市场完成交易额50亿元。
这期间，一个概念也被量化。螺蛳湾的辐射力有多大？当时的物流专家估计，以昆明为圆心，其辐射半径不少于500公里。显然，螺蛳湾的商品几乎覆盖了云南省重点州市消费人群。
这与螺蛳湾的商人有关。曾有人评价：这些商人代表一个方向，虽然他们目前大多干着“蚂蚁啃骨头”式的营生，但这些商人都是“点点星星”，颇具“燎原”之势。在这个涉及吃、穿、住、用、行的小商品市场，商品囊括了所有日用品。其商品交易的功能，正逐渐成为市场的特色和优势。
显然，螺蛳湾基本上是一个商品交易市场，没有服务贸易，仅仅是一个商品贸易市场。在这个背景下，螺蛳湾形成了主体市场——云纺社区、螺蛳湾社区、金花针织社区。
价值
螺蛳湾的品牌行情，也是人们关注的由头。
探究大渔村的规划、招商时，相关部门持回避的态度。早在2005年，陈真的课题中就已提到：螺蛳湾要快速发展，必须实施项目带动战略。靠新上项目增加新的经济增长点，通过一个个的项目形成产业链，推动螺蛳湾滚动、扩散式发展。
她的结论很清楚，仅靠现有基础，螺蛳湾发展不会快，不可能有战略突破。至少从这一点，可以隐约看到政府规划大渔村的意图。
在陈真的报告中，依据北京大学管理案例研究中心、《北大商业评论》研究部，在中国100消费品牌评估报告中，曾提出的一个品牌价值计算公式，计算出螺蛳湾品牌价值是345亿元。陈真介绍说，这个计算公式不包括螺蛳湾的土地溢价收入，如果加上螺蛳湾商业用地410亿元的土地价值，螺蛳湾的无形资产将达到755亿元。
据了解，2007年螺蛳湾实现增加值近15亿，税收近6000万元。显然，快速成长的螺蛳湾需要更大的空间。
事实上，这个空间就是已经公开的谜面——大渔村。
大渔村，曾因昆阳的大船在此上下这个码头而得名。人们习惯把大渔村和有100多年历史的马街联贯起来称呼——马街大渔村。就在这里，占地近600亩（一期工程）的土地已经填平。
至今，大渔村还是一个未显山露水的“码头”。它东临昆安公路，西接春雨路，北往大雨路，南达宏业路。中间有成昆铁路穿越，跨海大桥，十里长街纵横而过。
早在2006年2月，西山区政府向云南省商务厅提交了一份“螺蛳湾发展的情况汇报”。报告中提到：把螺蛳湾国际商贸中心，作为西山区工业口走向东盟的桥头堡。把马街工业区、海口工业区，作为螺蛳湾国际商贸中心的“商品源”平台。
不明朗的是，将来这个“码头”的定位？西山区规划局的一位负责人称，现在大渔村是商业规划，“马街商业中心”还在规划中。同样，西山区经济协调办公室也表示：“条件未成熟，招商引资未定，不好回答”。
事实是，如果用大渔村的未来规划、招商、定位等，很难解开螺蛳湾的谜面。但如果换一个角度，按陈真的分析来解释：螺蛳湾改造涉及城中村、交通、滇池治理。而大渔村不是简单的物流招商，它的价值是在为昆明招商。
记者 朱 冰（云南经济日报）
