敬成刚开始走入公众的视野。

　　之所以这样说，其实原因很简单，自从其所在的白家粉丝欲整合过桥米线后，身为公司西南大区经理的他一直处于极端忙碌状态，除了继续管理好大区事务，他还要抽出不多的时间去面对接二连三的媒体。

瞧他那样儿

　 工作时的敬成刚，是一个不要命的狂热分子，十足一个不折不扣的“拼命三郎”；然而空闲时候，他就会带着一帮同事去K歌，一展自己闲暇已久的歌喉。

　其他同事不无“嫉妒”的说：敬成刚靠着音乐专业出身，因为歌儿唱得好，每次在KTV只有他唱歌的份儿，每次一起去唱歌，其实是给他当观众。

　 对此，敬成刚解释，“作为一名销售人员，极度紧张的工作状态后，音乐是陶冶情操、放松自己的一种好方式，随后又将为自己带来更大的冲劲。”

　　与敬成刚初次认识的人，第一感觉或许并不十分看好他，小小的个子，走在人群很不显眼。

　　“敢想、敢干、干得出成绩”，有公司高层这样评价。

　　昆明翠湖边一家别致优雅的餐厅，我和敬成刚“撞”在一起。

　　从贝多芬的《命运》、《致爱丽丝》，到小约翰·施特劳斯的《蓝色多瑙河》，那些依然熟悉的世界名曲，留在记忆中许久又成为我们“狂侃”的资本。

这小子不简单

　　“我这个人从小就很不老实”，敬成刚坦言。

　　学习钢琴的他，2001年从四川音乐学院毕业后，去了一所中学任教。

　　“那些日子每天都过着清闲的生活，没有丝毫的激情。” 敬成刚这样形容自己短暂的教师岁月。

　　好景不长，没过多长时间，不安分的心理开始在他的心里蠢蠢欲动。

　　“工作半年后，我辞职了，因为我不想让自己过安分的生活，而应该去开阔一片适合自己的天空。”

　　经过深思熟虑，敬成刚走进了刚成立不久的白家粉丝，做了一名普通的业务员。

　　因为出色的表现，敬成刚被公司高层看中，去年上半年出任新成立的西南大区经理。按照公司的惯例，成为大区经理一般在32岁左右，而当时他年仅27岁，是全国10多个大区中最年轻的大区经理。

　　西南大区下辖云、贵、藏、渝、桂等地，作为大区的“带头大哥”，如何在所有大区中脱颖而出，敬成刚感觉压力倍增，但是同时又不断给自己施压。

　　他给自己定的标准是大区销售额每月要增加50%，他认为只要付出艰辛的努力就会有收获。

　　“做市场，压力就是动力。最大的压力来自销售指标，新品上的推广，是否适应当地人群消费习惯，更重要的是让他们买你的产品。”

　　敬成刚说，“虽然身心很疲惫，但不觉得累，因为这是一种考验，所以内心里干事情的勇气就一直激励着自己”。

　　在其带领下，西南大区每月的销售额达到400多万，一举进入10多个大区的第4位。其中云南增长最为快速，从刚成立大区时每月40万左右的销售额，猛增至现在的140万，仅仅是昆明就有70万。

　　而云南市场的这一销售额，敬成刚只用了3个月的时间，他将原因归结为“这是同事共同努力的结果”。

　　敬成刚说，这一数据占据了目前整个西南大区的1/4，因此总部把云南看成是最重要的市场。

　　“西南大区总部当时设在重庆，去年底才搬到昆明。”敬成刚说，之所以将西南大区总部搬迁至昆明，其实是肩负着公司一个特殊的使命。

　　他表示，在西南大区中，今后将以云南为主，云南市场将成为其中最重要的区域，而力量将有所加强。

　　其实，结合最近火热的白家粉丝整合过桥米线一事，可以看出在此之前，白家已经将战略眼光投向云南，而西南大区总部搬迁的一个重要意图就是为这事作前期铺垫。

　　他同时透露，如果整合过桥米线一事顺利实施，公司可能会在云南单独成立一个米线分公司。

　　事实上，西南大区能够快速发展到现在的地位，一个很重要的原因来源于敬成刚的个人魅力。

　　敬成刚认为，西南大区没有天花板，只要干得好，所有人都可以做经理。

　　记者　彭　 波　　（云南经济日报）