“这一列是2012年的基数，这一列是今年的情况，控制的目标是在2012年的基础上压缩30%。”省政府办公厅机要文书处工作人员张黎波指着登记台账介绍，省政府办公厅每个处室编号发文的数量都有详细记录，以便随时掌握发文节奏，实现总量控制。

“《云南省人民政府关于完善经营性高速公路定价机制有关事项的通知》是经我们处下发的第79号文件，大家反复推敲，认真撰写，仅用两页纸就把全省高速公路融资环境的重大举措表达清楚，公文质量得到了提高。”省政府办公厅秘书九处处长蔡葵从实践中感受到整治文山会海对改进作风、提高实效的巨大影响。

省政府办公厅党组把治理文山会海、改进调查研究作为整治“四风”的突破口，坚持把精简公文数量、提高公文质量作为衡量各处室、单位工作绩效的硬指标。改革办文办会机制，建立公文精简指标量化制度，加强统筹协调和通盘考虑，围绕政府工作、重大决策等做好全年发文和会议的整体安排，做到能精简的精简、能合并的合并、可开可不开的会坚决不开、可发可不发的文坚决不发，坚决杜绝单纯的以会议传达会议、以文件贯彻文件、以开了会发了文代替落实工作的做法。

截至11月，以省政府办公厅名义印发的公文总数比去年同期减少80件，下降了38%；上半年办公厅承办的全省性会议同比下降了35.7%。

“精力腾出来了，办公厅干部都忙着‘接地气’、‘添底气’，把大量的时间和精力用在了到基层调研上。”省政府副秘书长、省政府办公厅主任李邑飞告诉记者，为了更加全面地搜集第一手材料，掌握第一线情况，听到群众最真实的声音，厅党组坚持“调研必须走群众路线”的要求，厅级干部和处室领导每年下基层调研时间累计都在3个月以上，同时进一步拓展了教育实践活动联系点的范围，覆盖到分管联系的部门、企业、学校、部队、农村、社区和办公厅基层单位，为省政府科学决策提供最有“泥土味”、最具“含金量”的依据和参考。

省政府办公厅的工作人员都感到少开会、少发公文、多下基层、多了解实情，写出来的报告更接地气、更有底气。今年以来，办公厅组织撰写的现代社会组织体制建设、城乡统筹转户工作、民营机构建设发展、产业园区建设、高速公路建设征地拆迁采取土地作价入股等10多篇调研报告，得到省委、省政府领导的批示和肯定，大部分转化为决策依据，有力提高了服务决策、服务大局的能力，推动了工作的开展。

（记者 尹朝平）