王帮文

目前，各地正在进行一年一度的各种考核工作。面对这样的年度考核，部分单位领导认为就是查文件、听汇报、看材料，走走过场，觉得这是搞形式主义，早已过时。但笔者认为，这种考核中的“形式”暂时还不能丢。

“形式”倒逼责任。通过听汇报、看材料，就能看出一个单位领导对考核事项的重视程度，只有保持考核的形式感，干起事情来才会有压力、出动力。“形式”倒逼工作开展，正因为有各项指标任务，这些指标是工作的基准线，迫使单位领导和各个部门必须想方法、找办法，不断推动工作开展。这样，才能在工作中找到方向看准目标使对力气，工作才能出亮点。考核能检验成效。检验一个部门工作方法是否合格，完成得好的给予奖励，没有完成或完成得不好的要惩罚，奖惩分明，才能保障干部职工工作不懈怠、不马虎，确保工作有质量出成效。

考核是对工作的检查评定，没有考核这个过程这个标准，部分领导思想上就会松懈，觉得抓不抓一个样，抓好抓坏一个样，工作成效就难以保证，这对真能干事、干出成绩的单位来说也不公平。