在2013年积极开展“小分队”招商和创新“以商招商”模式并取得积极成效的基础上，楚雄州今年将继续扎实推进“小分队”招商和“以商招商”等多种招商引资的市场化措施，突出三个重点，强化三项工作，通过招大引强做强产业经济，促进全州招商引资工作持续较快发展。三个重点是：

一是大力推进市场化招商。充分发挥市场在资源配置中的决定作用，找准创新工作突破口，大力推进市场化招商，帮助各县市在招商引资中实现产业合理布局。

二是积极探索多种投融资模式，加快承接平台建设。建立充满活力的投融资平台，开展和鼓励灵活运用银行贷款融资、发行企业债券、股票上市、信托计划等融资渠道，创新直接融资方式，扩大直接融资规模。大力开展BT（建设-转让）、BOT（建设-运营-转让）、TOT（转让-运营-转让）和PPP（政府项目与民间合作）等多种方式，进行园区基础设施项目的融资创新，帮助解决园区推进中征用地审批和资金缺口问题，加快园区配套功能设施建设步伐，提升全州园区平台承接能力。

三是围绕“西部绿谷”大概念，着力培育特色产业集群。2013年，该州聘请中国创意研究院策划出炉了“中国西部绿谷”总体策划。目前，楚雄开发区、双柏等县市围绕“西部绿谷”总体策划制定的县域特色基地策划方案已基本完成，未来几年，该州将立足特色资源，整合以核桃、蔬菜、野生菌、中药材等为主导的绿色生态经济林果资源，积极引进农业龙头企业，做大以元谋冬早蔬菜种植、双柏农业综合开发、永仁庄园经济、姚安光观农业、楚雄绿色良种基地为代表的高原特色农业产业，并发展与之关联的农副食品、林产品生产加工业和现代商贸物流，打造广通、楚雄、南华一线的绿色物流产业集群。同时，依托现有企业和园区，加大生物制药、文化旅游、绿色新型工业等为重点的产业链招商，吸引更多国内外知名企业进驻园区，培育以楚雄、南华、武定工业园区为中心的新型工业、生物医药业、文化旅游产业集群。

2014年，该州将大力强化三项工作：

——强化“招大引强”。州招商合作局班子成员率先实施“招大引强”工作，分别带小分队实施分区域重点招商；各县市实施重点重大项目招商，要求在引进10亿元以上大项目招商上取得实质性突破；继续做好去年以来招商活动引进在谈项目的跟踪对接，力争尽早开工建设。

——强化产业招商。一是继续加强与高校科研院所、国内外资讯公司等智囊机构的合作，聘请他们围绕各县特色产业包装策划一批产业链长、成长性强的产业类项目；二是全州统筹产业发展方向，各县市明确一个主导产业，围绕该产业集中财力、人力、物力包装项目、强化产业承接平台建设、用好差别化产业政策、做好保障扶持，尽全力做大主导支柱产业；三是以主导产业为链条，加强县市与州级部门联合的专题产业招商，组建产业招商团，找准突破口，围绕产业链招商；四是州招商合作局领导牵头联系一个主导产业，负责从项目策划、包装到推介引进落地，务必在产业招商上做出成效。

——强化“小分队招商”。一是充分利用已建立招商引资合作伙伴关系的省政府驻外机构、商会、工商联等中介平台以及在楚台资、港资企业华商、侨商资源，有针对性地开展面向港澳台地区，南亚、东南亚国家和长三角、珠三角地区点对点、常态化的小分队招商；二是以州县两级联动或州招商局领导分别带队的方式，主动走出去开展有目标、有重点的小分队招商，实现低成本高成功率的招商。

通过招商引资，引进具有带动性、促进产业大发展的大项目好项目，实现各县市的产业合理布局，推动全州产业结构调整。

记者 张子卓