日前，普洱市召开重点建设项目限时办结办公会，现场研究解决24个重点项目存在的42个问题，明确了这些问题限时办结的具体要求和举措。相关业主单位现场提出了请求帮助协调解决的相关事项，市直有关责任部门负责人就如何做好项目服务当面表态。

为确保完成今年重点项目建设和固定资产投资任务，普洱市落实重点建设项目限时办结办公制度，全力推进全市重大项目建设。各县(区)科学合理安排好重点项目施工计划，切实加强督促检查和协调服务，切实解决项目前期工作中存在问题。全市各部门把责任细化到项目谋划、建设实施和运营管理各个环节，加快推进项目建设的速度。加快项目建设进度，争取完成更多的投资和实物量。

同时，普洱市还建立了市级领导联系重点建设项目制度，制定了《普洱市2014年市级领导联系重大建设项目工作方案》。在全市投资亿元以上的建设项目中选择60个重大项目，由市级领导牵头负责，采取一个项目，一个以上联系领导、一个工作班子、一个以上责任单位、一个工作方案的项目工作责任制, 形成上下联动、左右互动、全面推动的重大项目建设推进机制。

市委常委会每半年听取一次市级联系领导工作汇报，市委、市政府每季度召开一次联席会议，研究解决重大项目推进中遇到的困难和问题，督促检查项目责任单位、责任人工作目标完成情况；市级联系领导每季度至少深入所联系项目现场调研一次，了解项目推进情况，协调解决项目建设中的困难和问题；项目责任单位要制定工作目标倒逼机制和目标完成责任机制，责任单位主要领导每月至少深入项目现场一次，掌握项目建设进度，解决存在的困难和问题，在保安全、保质量的前提下全力抓进度；由市纪委牵头，成立由市委督查室、市政府督查室、市监察局等部门组成的重大项目督查组，对全市重大项目建设推进情况进行跟踪督查，每季度对重大项目建设情况进行一次通报。

据了解，全市60个重大项目总投资2146亿元，至2013年底累计完成投资502亿元，2014年计划完成投资153亿元。

记者 沈浩 李汉勇