“现在的干部主动来家里跟我们拉家常，经常到地里聊产业发展，千方百计为我们出主意想办法，增收致富。”自开展教育实践活动以来，施甸县领导干部将办公室搬到田间地头和农户家中，深入了解农民群众的生产生活，一线解决困难，使当地群众真正感受到了鱼水情的亲切。

在开展教育实践活动中，施甸县以杨善洲为镜子、杨学为榜样，以“三严三实”为标尺，“一把手”做表率，找准群众反映的突出问题和群众所求所需，完善作风建设和服务群众工作制度，把权力关进制度的笼子中，教育引导全县党员干部自觉做到严以修身、严以用权、严以律己，切实解决联系服务群众最后一公里问题。变群众上访为干部下访，抓实“一把手”带头现场找问题转作风抓落实，一线推动工作寻对策，妥善解决了一批“老大难”信访问题。开展活动以来，该县领导干部深入田间地头、项目现场、企业车间，召开烤烟生产、水蛭生产、城镇建设、美丽乡村建设、抗旱救灾、企业发展等现场办公会近30场次。

针对资源贫乏、生态环境脆弱、缺乏经济支柱产业的劣势，该县还把加快发展作为为民务实要求的落脚点，建立健全领导干部蹲点联村入户、接信接访、排查调处矛盾纠纷、群众工作督查、群众工作问责六项群众工作制度，由领导干部一线帮助基层理清发展思路，让干部深入基层了解民情民意，走出去找市场；让机关干部进农村为群众找路子，办样板田和试验林盘活荒山、荒地、湿地等闲置资源。通过干部带头先行先试先种，解决基层群众发展难题，促进农民增收，推进产业发展和城乡一体化进程，破解发展慢的难题。在打造生态富民产业上，该县通过以产业扶持政策、部门资金支持、干部结对帮扶、领导蹲点挂钩联户等方式，与群众共同探索致富增收的新途径，打好产业发展生态化、城镇建设生态化、工业发展生态化、村庄道路建设生态化的“四张生态牌”。

在促进财政增长和农民增收上，该县通过加大民生项目投资，重点围绕水能、风能、太阳能等生态工业和五小水利工程，以及农产品、旅游业、公益事业和城市建设，着力引进优质资本、先进技术和产业型项目，形成了拓展农民的就业渠道，推进城乡一体化建设，拉动经济发展的双赢互利模式。据悉，今年1至6月，财政用于民生领域支出5.8亿元，占财政总支出的49.5%；规模以上固定资产投资完成18.8亿元，同比增长91.7%，提高43.2个百分点。本报记者 贾云巍 朱金磊

通讯员 郭金灿