选派优秀机关干部到村任第一书记，是推动基层建设全面进步，促进精准扶贫实施的有效举措。作为“娘家人”，派出机关要把派出的干部当作放出去的风筝，而不是泼出去的水，切实加强管理与考核，才能让干部在基层得到充分锻炼，发挥出自己的才干。

肯放手才能让风筝飞得高，派出机关要抛开“舍不得”的心理，把真正能担当、会干事的精兵强将派出去，安排专人接替派出干部承担的工作，让其脱产到村任职，确保派出干部把时间和精力集中投入到第一书记的工作实践中。

紧握风筝线不松手，风筝才飞得稳、飞得高。撒手欣赏，放出去的风筝会坠毁，放任不管，派出去的干部便无为。管理派出干部，要紧握“严格监督”和“提供良好的保障”两条线。派出机关要把派出干部纳入本单位干部的管理范围，一视同仁，严格要求。同时，还要关心派出干部的思想、工作、学习等各方面的情况，有针对性地帮助他们解决实际困难，用良好机制和氛围促进他们干出实绩。

培养派出干部，要像放风筝一样，有放有收。派出干部任职期满后，要认真对其进行考核，考核要注重听取村级组织和当地群众的意见，并将考核结果作为重要参考，让表现优异者有机会登上更大的舞台，创出一番事业。

张光菊