长期以来，质量意识不强、质量发展不均衡、质量投入不足、质量基础薄弱、质量竞争力不强、质量在经济结构转型升级中的作用不明显等问题，一直制约着我省经济社会的长远发展。再加上人口红利消失、资源环境要素约束趋紧等新的挑战，经济发展告别以数量、速度为主的粗放型经济增长模式，迈入向质量效益要发展的集约型经济增长模式，是必然的路径选择。
    在这样的现实下，国务院先后出台了《质量发展纲要（2011—2020年）》《中国制造2025》等政策措施，我省也出台了《云南省质量强省发展规划（2016-2020年）》，在落实中央精神的同时，迎合了民意期待。发展规划在定性定量方面，都提出了可操作的具体目标，为我省经济社会发展迈入“质量时代”夯实了理论基础，提供了操作依据。
    然而，推进质量强省仍然是一个系统工程，需要多个部门齐抓共管，多方力量齐头并进，多种资源协同创新。比如广东省就是一个较好的例子。当地把质量强省上升为“一把手”工程，促进地方政府、监管部门、企业主体三方责任的落实，有效避免了政策空转；此外，该省将“制造业质量竞争力”等相关指标纳入市、县政府的考核体系，提升了领导干部积极作为的动力。而从企业的角度来说，不妨以华为公司作为借鉴，其今年3月获得中国质量领域最高政府性荣誉——中国质量奖，该公司消费者业务CEO余承东就表示，28年来华为视质量为生命，即使成为业界标杆后，每年依然要以20%的改进率去提高质量。企业有这样的质量意识，才能赢得未来。
    通过这些现实案例不难发现，推进质量提升工程最大的价值与启示，就是让每一位领导干部、每一家企业都参与进来，并形成提升发展质量的合力。一个人的力量很有限，但是一群人的力量却是无限的。只有让更多的人与企业参与进来，并挖掘出他们的潜力，云南才能走出一条质量更优、效益更好、结构更合理的质量强省之路，并让发展成果惠及每个人。