在推行脱贫攻坚“每月通报、季度约谈、半年小结、年度考核”机制的基础上，昭通市大力推行脱贫攻坚现场观摩点评机制，突出问题导向，强化“两推两压”，扎实推进全市脱贫攻坚进程。

3日至8日，昭通市委、市政府组成2个观摩点评组，深入11个县区39个观摩点进行现场观摩点评，9日召开现场观摩点评领导座谈总结会和市县乡领导参加的全市脱贫攻坚现场观摩点评总结推进会，以实际行动破解难题，加快脱贫步伐。

在历时6天的现场观摩点评中，观摩点评组强化现场推动解决问题、现场推广经验、现场层层传导压力、现场压实攻坚责任“两推两压”，在全市掀起了脱贫攻坚比、学、赶、帮、超的工作热潮。一是点对点、面对面为各县区脱贫攻坚工作把脉问诊，指出共性问题8类、个性问题11个、工作建议11条，并当场提出了整改时限、整改要求、整改措施；二是通过“听看问查评”等方式，在增强不同区域、不同环境条件下推进脱贫攻坚感性认识的同时，总结出脱贫攻坚工作推进中可学可推的经验11条，达到了相互学习、相互借鉴、取长补短的效果；三是每到一处都反复强调“昭通未来4年内要实现上百万人口的脱贫，时间紧、任务重。各级各部门必须像打仗一样，实行挂图作战，针对脱贫、摘帽、出列、增收4大目标，抓紧研究办法措施，结合目标任务一项一项落实项目、落实资金、落实措施、落实责任、强化督查、严格考核、兑现奖惩”，将脱贫攻坚压力层层传导到县乡村组干部。针对观摩中发现的问题，不留情面、一针见血，当面提出具体整改意见，要求各县区主动对标，自我加压，向先进看齐；四是每到一处都要求各级领导干部要带头深入基层调查研究，带头推进脱贫攻坚，变“给我上”为“跟我上”。要求以《昭通市区域发展与扶贫攻坚“十三五”规划》和县区脱贫攻坚规划为指导，对应制定行动计划和专项方案，将目标与措施对应细化到年、到季、到月，确保任务书、时间表、路线图清清楚楚、明明白白，一段时间一个目标，一步一个脚印，一抓到底，抓出实效。

云南日报记者