尹晓梅
    新年伊始，各部门各单位都在制定一年的工作计划，为了明确目标，分解任务，以“挂图作战”来推进各项工作有序开展。然而，一些单位编制的计划要么照搬照抄、不切实际，要么翻出往年计划稍作改动，这种做法缺乏前瞻，不立足于实际，致使工作计划成为纸上和实际“两张皮”，发挥不了“指挥棒”和“方向盘”作用。
    好的工作计划是推进工作和完成目标的前提条件，制定科学且务实的工作计划是提高工作效率的保证，制定计划应该实事求是，突出重点。而实事求是就必须有形式有内容，不能胡编乱造、拼拼凑凑，只顾充数“走套路”，否则工作计划就会落入窠臼，形同虚设。其次，工作计划应体现自身特色，不能盲目学习借鉴别人做法，别人写个“一二三”自己也来个“123”，别人抓“亮点”搞“示范”自己也造“特区”雕“塑像”，要结合自身实际，找准方向，因地制宜，拿出“干货”来。
    圆满完成工作计划，空喊口号、盲目蛮干不行，必须拿出想法也拿出办法，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功。分解实施周计划、月计划，进行季度总结，确保年度计划切实落地。