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“甩包袱”的责任书当休
      发布时间:2019-08-05 09:10:55   来源:云南日报
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据报道,目前,乡、镇政府权小责大,甚至有责无权的现象引发基层干部热议。一些上级部门把不该乡镇承担的工作通过签订《目标责任书》、发放《任务告知书》以及下文件、发通报等方式,以属地管理为名安排到乡镇基层。

上级部门一布置工作,就与乡镇单位签订责任书,这种变相把工作任务往下压、逃脱工作责任的做法,折射出缺乏担当、没有责任心、作风不扎实的问题。这种“甩包袱”的责任书、告知书,危害不轻,尤需引起警惕。

上面千条线,下面一根针。如果上级只是工作转移的“中间站”,所有工作都以“责任书”的形式分解摊派给基层,势必会增加基层的工作压力。基层干部疲于应付上级的各种检查、考核以及材料报送工作,时间长了会折损干事激情和活力,甚至会出现工作浮夸虚报、敷衍塞责等现象。从这个角度说,转嫁任务并不利于责任的落实和工作的推动,甚至还可能适得其反。

甩包袱、摊派任务,是形式主义,也是官僚主义。一方面,过多的责任书,基层无法百分之百完成,于是一些责任书往往一签了之,工作落实“空对空”;一方面,上级当“甩手掌柜”,热衷于用签订责任书来落实工作,后面的小算盘很明显,无非就是工作安排了、布置了,出了问题也没有自己的责任,这是一种官僚主义作风,实在要不得。

这种“甩包袱”的工作方式,不利于基层减负,很大程度上还会增加基层的负担。杜绝“甩包袱”的责任书,当务之急是挤掉其中的“水分”。一方面要在科学考核上下功夫,不能简单以责任书的落实情况来衡量工作的完成情况,要建立健全包含上级部门和基层单位在内的考核机制,确保权责对等、各司其职;另一方面,要坚决遏制“责任书”满天飞的现象,对于一些动辄签订责任书、摊派任务的单位要及时提醒,必要时进行问责,打掉“甩包袱”的任性,让责任书回归本义,真正落实责任。(李金龙)

责任编辑:杨景涵
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