原标题：安宁市：创新探索“管谈容”高效管理干部机制

近年来，安宁市坚持正确选人用人导向，在全省率先探索“管谈容”三项工作法高效管理干部机制，破解选人用人难题，显著提升工作作风和行政效能。

信息赋能 “管”得更精准科学

在全省率先引入干部信息化管理系统，将传统的人力管理转变为信息化管理，每年对500余名科级领导干部进行年度考核民主测评及政治素质专项考察，4500余名干部采取线上匿名投票形式参与测评，采取市级分管领导评、单位内部互评、街道与市直单位双向评、牵头单位部门专项评等多种测评模式，测评过程更加民主科学、结果更加公平公正。同时，以此为基础，探索搭建全市干部“负面信息库”，通过监督管理由“工作圈”向“社交圈”拓展，从“八小时内”向“八小时外”延伸、由“行为管理”向“思想管理”覆盖，着力把关键人关键事管好。

严管厚爱 “谈”得更入脑入心

在全省首创组织部部长“十必谈”机制，对“躺平”倾向问题、民主测评满意度较低、存在违纪违规行为、群众反映问题较多的干部，开展有针对性地“十必谈”。同时，对经调查认定信访举报不实的，及时向干部所在单位党组织和本人通报调查结果，帮助干部澄清事实。今年以来，对15名存在“躺平”倾向的干部进行专题提醒谈话；对10名履行职责不够到位、工作作风存在瑕疵的干部，当面指出不足、提出整改意见。为防止受处分干部丧失志气，对受处分干部实行跟踪管理机制，及时与其所在单位有关领导同事谈心谈话，对事情前因后果再回顾，了解其受处分以来工作表现，帮助认清问题本质，卸下思想包袱，激发干事创业精气神。

明确边界 “容”得更精准有效

在全省首创事前试错备案机制，将事后容错关口前移到事前试错备案，划定容错免责适用范围，形成前期评估、中期审查、后期监督的工作闭环。采取“红、黄、绿”三色动态管理：对通过备案事项的赋绿码；对超范围实施、偏离容错原则的赋黄码，并警示提醒实施单位，在限定时间纠正的恢复绿码；对两次警示且限期内仍未纠正的赋红码，不再给予试错保护；对故意利用容错纠错机制隐瞒过失、弄虚作假的，严肃追究责任。今年以来，对3名不胜任现职的干部进行专题提醒谈话；对8名履行职责不够到位、工作作风存在瑕疵的干部，当面指出不足、提出整改意见。

云南日报-云新闻记者：李燕 通讯员：桂荧岐

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