打造“七彩云南·多彩服务”品牌——持续深挖云南服务业的潜力

打造“七彩云南·多彩服务”品牌，既要认识自身基础条件、特色优势，又要深入挖掘行业发展潜力，切实推动云南服务业扩能提质。

发展服务业，是推动经济社会发展的重要引擎。服务业发展水平越高，经济增长就越稳、产业升级就越快、群众收入就越有保障、人民生活品质就越高。云南作为资源大省、旅游大省、绿色能源大省，发展服务业有优势、有基础、有潜力。2025年，全省服务业增加值达1.8万亿元，占GDP的54.8％，对经济增长贡献率超过67％；534万户服务业经营主体吸纳了全省40％的就业。数据表明，我省服务业的规模与体量正在持续壮大，立足现有基础，扩大自身优势，我们还有潜力可挖。

与此同时，我们也要清醒地认识到，尽管我省服务业体量大，也取得了不错成绩，但仍存在大而不强、全而不优等短板弱项，潜力尚未被充分激发。这个潜力，是多领域、多方面的。短板补上，就是长板；弱势做强，才能积聚优势。当前，我省有4700万常住人口和年均7亿多人次的游客，形成了庞大的消费市场，但个性化、高品质的产品供给还有较大提升空间。这部分的市场需求在持续攀升，正是可以挖掘潜力的重要突破口。

深挖潜力，关键在补短板、拓增量。激发生活性服务业的潜力，要聚焦精耕细作，聚焦社区养老、普惠托育等民生服务，加强服务标准化、职业化建设，推动行业发展从基础供给向品质供给转型。挖掘生产性服务业的潜力，要从全产业链着力，在前端研发、中端配套、后端品牌运维等高附加值环节上补齐短板。例如，要加强高原特色农业前端研发、后端营销的全链条服务支撑，不断完善智慧化现代物流体系，推动区位通道优势转化为枢纽经济优势；要加强科技服务、金融服务、数智服务等新兴服务业布局，真正把潜力转化为实力、竞争力。

开掘潜力才有更大空间。迈上新征程，我们必须持续深耕特色赛道、深挖供需潜力，推进生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，促进生活性服务业高品质多样化便利化发展，打造“七彩云南·多彩服务”品牌，让“有一种叫云南的生活”更加精彩美好，为实现“3815”战略发展目标注入更加强劲的服务动能。（龙敏飞）