核心速读

时隔3年多，A股市场终于再现云南企业的身影。云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司昨日在深交所中小板敲钟挂牌，宣告中国医药流通第一股上市交易，这是云南多层次资本市场建设结出的又一硕果，更是云南本土企业借力资本市场获得跨越发展的一个样本。

谋求跨越的样本

之所以说一心堂是一个样本，不仅仅是因为它拿下了国内医药流通领域“第一股”的头衔，更重要的是突破了以资源为依托的云南企业传统上市路径。中国医药商业协会名誉会长温再兴在首届云南药品流通行业高峰论坛上表示，“全国有实力、有品牌的药品连锁企业不少，为什么在药品流通这个领域中，第一家上市公司会是云南的一心堂？这说明云南并不缺商业创新精神和企业家，在鼓励发展特色优势产业的同时，也重视其他领域企业的发展。”据了解，中国零售药店超过40万家，云南省就拥有零售药店超过1.4万家，省内知名的就有一心堂、健之佳、东骏大药房和云南白药大药房等药店，药品流通领域竞争之激烈可见一斑。

在竞争如此激烈的药品流通领域，一心堂在创始人阮鸿献的带领下，把一个成立时注册资本仅有260万元的鸿翔药业有限公司打造成为年收入超过30亿元的国内医药连锁龙头企业。一心堂董事长阮鸿献说：“获得资本的认可，就是最大的收获。”一心堂IPO招股说明书显示，2011年一心堂实现营业收入221850.82万元，2012年则达到284213.95万元，2013年这一数字变为354666.21万元，而扣除非经常性损益后归属于母公司的净利润分别为10868.724万元、14547.64 万元和18263.62 万元，3年间净利润增长分别达37.06%和31.54%，形成了立足云南，横跨川、滇、渝、桂、晋5省区市的中国医药连锁经营领头羊，去年位居中国药品零售市场综合竞争力第二位。

和众多依赖资源优势的云南上市企业相比，一心堂在云南企业中更具有榜样意义，因为正是市场残酷的洗礼成就了现在的一心堂。云南经济转型升级的落脚点在企业，而企业要想借助资本市场的力量实现跨越发展，就必须走出依赖资源的困境，到竞争激烈的市场中扩展生存和发展空间，最终赢得市场尊重。

把握机遇的抉择

作为一家民营企业，一心堂成功上市饱含着创业者“舍与得”的哲学智慧。创始人阮鸿献以贩卖草药起家，经历了第一代企业家创业的所有艰辛，“在企业付出的心血和感情，比起我的孩子付出太多了。”他毫不掩饰自己对一心堂的情感。而一心堂的上市，对他来说却是一种挑战。

目前一心堂资金流动很充沛，为了进一步做大做强，阮鸿献决定放弃对企业的绝对控制权，将企业上市，“虽然我放弃了对一心堂的完全控制，但企业上市将会获得更大的发展空间和动力。”他虽然很淡定，但掩饰不住自己的“心结”，以后将不再是“我说了算”。

“对企业家来说，上市不仅仅是发展，也是展示企业家的能力和胸襟，尤其是像一心堂这样正在茁壮成长的企业，老板付出更多。”资深PE投资人、时代伯乐创业投资管理有限公司总裁蒋国云说，“很多优质的民营企业，就是因为老板不愿意放弃在企业中的绝对话语权而放弃了上市，从而痛失借力资本市场做大做强的良机。”一心堂成功上市，其中包含了阮鸿献这位地地道道的云南企业家在取舍得失上的人生思考，证实了中国医药商业协会名誉会长温再兴所说的云南并不缺失企业家和商业创新精神。

创新发展的启示

一心堂上市给了我们这样一个启示，在一心堂的任何一家药店里，云产药品的身影没有缺失。事实上，众多的云产药品和生物制品依然“养在深闺人未识”，云南大生物产业发展的一个瓶颈就是营销不得力，云南生物医药产品要到全国消费者手里受制于营销渠道的创新。

上市后的一心堂将加速在全国范围内开实体店，云南生物制药产品也跟随着一心堂的扩张销售到全国市场，从而打开发展局面，加快整个云南生物制药业的发展步伐。而一心堂上市推动的不仅仅是云南大生物制药业的发展，还将激发国内医药流通行业的创新力，进一步释放医药流通的市场能量，推动国内医药体制改革。

记者 李继洪