不久前，一则涉及云铜股份、云铝股份、驰宏锌锗等云南3大上市公司的重磅消息“刷爆”了国内财经界的“朋友圈”：国内有色金属行业最大生产企业中铝集团与云南省政府签署合作协议，进一步扩大双方战略合作的深度和广度。国内财经媒体解读称：本次千亿级的战略合作是我国有色金属供给侧结构性改革的重大举措，将对全球有色金属行业产生重大影响。而在两个月前，“央企入滇战略”取得了具有标志性意义的重大进展——中央企业中资产总量列第一位的招商局集团与昆钢签订全面战略合作协议，共同在城市与园区、金融服务、物流商贸、“一带一路”、大健康等领域系列相关产业进行深度开发与建设，计划投资总额超过1800亿元。

 

    这两个重大事件，是省第十次党代会以来我省高位推动、坚定不移加快产业转型升级，推动全省经济高质量发展的系列重要举措之一；是云南企业全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，大力弘扬“跨越发展、争创一流；比学赶超、奋勇争先”精神的生动实践。

 

    针对我省产业结构不合理、基础设施建设滞后、企业抗市场风险能力弱等问题，全省上下以创新、协调、绿色、开放、共享发展理念为指导，以供给侧结构性改革为主线，积极出思路、想办法、抓推进，努力推动产业结构向开放型、创新型和高端化、信息化、绿色化发展，全省产业结构转型升级和全面深化国企改革工作不断取得新突破。

 

    统计数据显示，2017年全省省属企业实现收入6791亿元，同比增长16%；1户企业收入超千亿元，5户企业收入超500亿元。省属企业利润总额高达206亿元，同比增利近150亿元，增长2.65倍，创造了近5年来的最佳成绩。今年以来，面对国际国内市场一系列严峻挑战，云南各大企业生产经营依然保持着稳中有升的良好态势，为全省经济社会跨越发展提供了坚实支撑。

 

    “我们努力推动扩大开放促转型，加快科技创新促转型以及全面深化改革促转型。”省国资委相关负责人说，在这场产业转型升级的关键之战中，相关部门和企业坚决贯彻省委、省政府的部署和安排，始终保持强烈的忧患意识、危机意识和责任意识，未雨绸缪，主动作为，以扩大开放和加快企业自主创新为突破口，以做大做强做优重点产业为关键，以加快推进重大项目为支撑，全面推动企业转型升级。

 

    在积极推进“央企入滇战略”、进一步加快对内开放的同时，省属企业紧紧抓住国家“一带一路”建设和把云南建设成为我国面向南亚东南亚辐射中心的重大战略机遇，着力发挥我省的区位优势和资源优势,充分利用国际国内两个市场和两种资源，以大力开拓市场、合理开发利用资源、提升技术、打造品牌以及不断提升产品附加值为重点，着力打造开放型现代产业体系。云南建投集团在南亚、东南亚、中东、非洲都留下了创业足迹，其中老挝赛色塔综合开发区作为“一带一路”早期收获项目，已经入驻企业40余家。云锡集团在深圳前海组建深圳前海融资租赁公司，汇聚国内外低成本资金，促进贸易金融业务拓展。云投集团与柬埔寨政府签订BOT协议，获得吴哥国际机场55年特许经营权。云南农垦集团稳步推进老挝、缅甸橡胶资源整合。昆明机场旅客吞吐量全国排名第五，开通国际航线61条，国家门户枢纽机场建设成效显著。

 

    强化科技创新，推动我省优势企业不断延长产业链，提升附加值。云锡集团在锡新材料、铟新材料、动力与储能电池及材料等3大新材料产业发展连续取得新突破；云南贵金属集团的等离子富集技术、分子识别技术、大规模集成电路用溅射靶材制备技术等系列科技成果已成为国内新材料产业科技亮点；云天化集团成为我国最大聚甲醛生产企业，超薄电池隔膜产品性能处于国内领先水平，玻纤生产工艺和技术世界一流，产品畅销全球；云南锗业在大直径红外单晶、空间太阳能用锗单晶片、磷化铟、半绝缘砷化镓等材料上突破了国外封锁与垄断，实现国产化。以此为契机，云南工业创新发展的新动能正迅速集聚。

 

    全力以赴打好国企改革攻坚战，以深化改革促进产业转型升级。在省属企业过剩产能得到有效化解、“僵尸企业”加快出清、负债率不断降低的基础上，我省大手笔、大气魄推进国企混合所有制改革，使“混改”成为云南深化国企改革的最大亮点：引入资金242亿元，创造了在国内“混改”中具示范效应的“云南白药模式”。通过增资扩股引入华侨城集团90多亿元资金实施云南世博集团、云南文投集团混改，发展壮大了我省旅游、文化产业。

 

    当前，以推进省属企业上市、引进各类社会资本参与国有企业改革、探索实施员工持股、投资参与非国有经济发展等方式，我省正积极稳妥发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的一流企业，进一步做大做强云南经济总量，努力为我省服务和融入国家战略，建设成为面向南亚东南亚辐射中心作出积极贡献。

本报记者 杨建华