我省树立重一线、重实干、重实绩、重公认用人导向

一线用人“风向标”激发担当作为“新动能”

近年来，全省组织部门鲜明树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，注重在一线识别和检验干部，畅通干部到一线磨炼成长的渠道，大力选拔任用经受一线摔打历练的干部，推动广大干部在云南高质量发展中敢于负责、勇于担当、善于作为。

用好“一线工作法”，让担当者“出列”。省委组织部对全省州（市）、省直单位、省属高校、省属企业全覆盖常态化开展蹲点调研，2021年以来，共组织50余个调研组深入一线调研，访谈1.12万人次，走访重点工程重大项目600余个，全面掌握各地区、各领域敢担当、善作为的优秀干部情况。同时，充分运用高质量发展监测评价数据和纪检监察、巡视巡察、审计等成果，对干部担当作为情况进行“全扫描”“大摸底”，建立优秀干部库，每年动态掌握优秀干部1500名左右。

搭建培养锻炼平台，让担当者“出色”。党的十九大以来，省级层面紧扣全省经济社会发展需要和干部队伍建设规划，举办各类主体培训班650期、培训9万余人次，全方位提升干部专业素养。组织部门服务全省中心工作，选派乡村振兴驻村工作队、强边固防突击队，实施百名选调生墩苗历练计划，提升干部一线担当作为的实战能力。5年来，省级累计选派1128名干部到中央单位和发达地区挂职锻炼；每年选派100名优秀年轻干部出省挂职、选派100名优秀年轻干部省内交流任职挂职，通过交流历练促进干部成长。2021年以来，还选派了4938名干部挂钩7781户重点民营企业，提升干部服务经济发展的能力本领。

搭建一线使用舞台，让担当者“出众”。各级组织部门重点关注和提拔使用敢于攻坚、善抓落实、表现出色的干部，党的十九大以来，已在工作一线选拔2637名优秀干部进入州（市）、县（市、区）领导班子，抗疫一线表现优秀的447名各层级干部被提拔重用；近5000名驻村干部被提拔使用。2021年，县级换届中党政正职经过脱贫攻坚一线历练的达57.4%。

让优者上、庸者让、劣者汰，我省还制定干部能上能下实施细则，调整处理不担当不作为、“躺平”不在状态的干部，建立容错纠错机制，探索受处分干部关爱教育和评估任用机制，对勇于纠错、工作实绩突出的受处分干部予以重新任用、推荐使用。5年来，全省共有90名影响期满的省管干部得到提拔或进一步使用。（记者 郎晶晶 通讯员 刘天阳）