“干部岗位变动交接不仅是工作的移交，更是责任的传递。此前，还存在交接工作不够规范的问题，接任干部对重要事项底数不清、情况不明，久而久之造成矛盾累积、工作滞后。交接办法制定出台后，实现了工作清、责任明、衔接顺，我们有信心一任接着一任干、一张蓝图绘到底。”刚刚到任的玉溪市红塔区委副书记、区长陈雪峰说道。

　　聚焦干部岗位调整后“新官不理旧账”、工作断档、遗留问题悬而不决等难题，玉溪市2026年出台领导班子主要负责人变动岗位责任交接办法，明确交接对象、细化交接事项、规范交接程序、压实交接责任，以制度化、规范化交接机制推动班子更替顺畅、工作接续有力。

　　办法采用清单化管理模式，梳理形成政治责任、发展责任、经济责任、基层党建工作责任、选人用人工作责任、全面从严治党主体责任和其他重要事项7张核心责任清单，细化35项具体交接事项，涵盖上级重要指示落实、长远发展规划以及落实情况、单位资金资产资源详细情况、基层党组织和干部队伍建设情况等方方面面，实现交接事项无盲区、无遗漏、无死角。

　　制度着重把历史遗留问题、信访积案、重大风险隐患，以及巡视巡察、审计、生态环保督察反馈问题等纳入专项交接内容，从制度层面固化“新官必理旧账”要求。

　　在流程管控上，玉溪构建交前筹备、交中核验、交后监管全链条工作机制，杜绝口头交接、隔空交接等问题。干部调整后，市委组织部向主要负责人变动单位发出交接通知，督促离任主要负责人严格对照7张核心责任清单、35项具体交接事项全面梳理盘点工作，形成书面交接材料；交接现场离任、接任双方逐项核对清单内容，当面沟通工作思路、重点情况、风险点位，在组织监督下完成正式书面交接，离任和接任双方、监交人员共同签字留存交接文书，确保交接可追溯、可倒查。

　　健全全过程监督，玉溪明确5个工作日的法定交接时限，分类落实监督主体：县（市、区）党政主要负责人由市委组织部会同市纪委监委、市审计局负责监督交接，市直单位主要负责人原则上由市级分管领导监督交接。相关部门常态化开展交接事项督促检查，对不按规定交接并造成工作损失的严肃追责。建立交接过渡期机制，过渡期内离任主要负责人持续配合接续处理未尽事宜，真正实现离岗不脱责、交接不甩锅，推动各项工作平稳接续、落地见效。（记者　杨茜）