云南能投集团引进省内外优秀国企、民企，打开大门发展混合制经济，为我省能源产业发展聚集资本，围绕电力、煤炭、天然气支线管网等主体性业务，打造云南能源全产业链。2013年，集团能源服务板块营业收入达225亿元，利润总额从上年的200余万元增至7400万元，为打造云南能源产业开拓了新的发展空间，探索了能源资源优势转变为经济优势的有效途径。

云南能投集团自2012年成立以来，在加快地方能源主业项目建设基础上，以现有子公司和股权资产为平台、电力产业园区建设为契机、股权合作为接口，围绕主体板块布局打造能源全产业链，吸引入滇能源央企和省内外多家民营企业，通过重组或新建方式，构建起能投物流、能投产业、能投有能、能源达等多种所有制混合公司集群，聚集起较强的资本、技术、管理和市场份额，构建起立足云南、面向全国和东南亚的能源建设综合服务体系，使云南能源装备、能源科技、能源物流、能源服务等产业实现了新突破、形成新格局，为地方能源产业可持续发展构建了良好业态模式。

能投集团加快构建混合制经济一年来，成员企业发展规模迅速扩大，产业链不断延伸。其中，能投物流公司实现了与钢铁企业焦炭换钢材的贸易形式，钢铁贸易量跃居全省第一，净资产收益率达40%。能投海装新能源设备公司引入海装风机建设总装基地，一年内首台风电机组就在产业园区正式下线，填补了我省在风电机组生产、运营、维护等新能源产业链的诸多空白。引进浪潮集团成立能投浪潮公司，启动了云南云计算中心建设。能投威士公司取得了国家级高新技术、双软认证、系统集成等国际质量管理体系认证，拥有自主知识产权11项，相关产品在全国市场占有率排名前5位，云南省排名第一位，并拓展至东南亚5国及非洲、南美洲。能投有能公司组建的节能服务公司获得了绿色照明节能、工业蒸汽系统综合优化改造等8项自主节能专利技术。