二、执行民主集中制和选人用人方面

集团贯彻落实“三重一大”决策制度和监事会“一岗三责”监督方式，着力构建相互制衡、协调运转的权力运行机制；修订了《集团会议管理制度》，加强决策前的研究和论证，确保“三重一大”决策制度得到执行。

集团党委通过中心组理论学习抓好新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实，认真贯彻落实《关于加强干部选拔任用工作监督的实施意见》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》，坚持正确的用人导向，严格按制度规定选人用人，防止出现选人用人上的不正之风和腐败问题；修订了《集团中层管理人员管理办法》，完善了中层管理人员资格条件、选聘方式、考察程序、考核激励、监督管理、培训交流、退出等规定，强化廉洁从业和从严管理等要求，重视对中层管理后备人员的有计划选拔和系统化培养，严格把好选人用人廉政关。

三、干部职工反映强烈的其他问题

按照省委、省政府关于国资国企全面深化改革的精神和要求，集团制定了《全面深化改革实施方案》，成立了全面深化改革领导小组，下设企业改制与资源整合改革保障工作组，以确保国有资产保值增值和维护职工合法权益为原则，处理历史遗留问题。

集团认真落实《集团联系和服务群众制度》和《集团随机调研制度》，全面了解成员企业生产经营状况，看望慰问基层一线干部职工，积极为成员企业排忧解难，为集团全面深化改革汇集民智、凝心聚力。

整改情况还将在云南省纪委省监察厅网站和云南物流产业集团公司网站全文通报。欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向云南物流产业集团有限公司反映。联系单位：云南物流产业集团纪检监察室；联系电话：0871-63117085；电子邮箱jjjc@ylig.cn。