目标

更加明确

值得关注的是，近年来，我省异地商会更加注重发挥商会的平台作用，把商会作为品牌来经营，积极探索商会发展规律和创新途径，结合实际制定近期及长远建设目标、发展规划，商会发展思路更加清晰。

据云南省湖北商会秘书长柳青松介绍，近年来，湖北商会坚持用“五星级”服务理念做好服务会员工作。商会领导班子成员和专职工作人员每月走访10家以上会员，把服务会员的工作做到会员家中去。通过走访，认路认门认人，了解会员诉求，倾听会员呼声，采纳会员意见建议，群策群力办好商会的事情。而商会秘书处指定专人负责会员部的工作，办理会员发展、收集会员资料、分析会员行业特点、统计会员企业报表、建立会员企业档案等工作任务。

云南省南昌商会把项目投资作为服务会员、带动发展的途径，2013年初，在商会会长熊杨广的牵头下，以商会为平台，商会会员单位投资2500万注册了“云南赣信金盛投资有限公司”，同时各股东又以股东借款形式增加投资共5000万以“云南赣信金盛投资有限公司”为主体投资“云南同丰生物医药科技中心项目”。项目总投资预计4亿元左右，此项目建成后预计将有30多家企业进驻，产值将达到60亿元，年纳税突破6000多万元，解决2500多人的就业问题，此项目充分发挥了赣商企业的经营特色和优势，也充分表现了商会的桥梁作用，发展了企业间的合作关系，提升了商会整体实力。

此外，云南省贵州商会提出打造“百年商会”，云南省东北商会、云南省内蒙古商会着力构建商会核心文化，云南省江西商会投资的铜都大商汇项目，南京商会成立的基金合作社等，都为会员发展提供了便利和机遇。

模式

更加成熟

近年来，云南省各异地商会通过共享信息、共闯市场、共同投资、共创品牌、共谋发展，逐步实现了商会内部产业集群的壮大、投资领域的扩张和会员企业综合实力的提升，基本探索出了新的以商养会方式和“商会＋党建”新模式，现代商会建设体系已见雏形。

所谓“以商养会”，就是以商会企业之名成立经济实体，用其盈利利润来支撑商会各项支出。云南省温州商会自成立初，就确定了以商养会的模式，且在商会内成立了秘书处、经济研究中心、金融服务中心，以及会员服务中心和新闻中心等机构，成立了温商国际集团，发挥温州商人“抱团”打拼的精神，共同找项目、共同运作。此外，云南省贵州商会、湖南商会等10余家商会还成立了自己的投资公司或小贷公司。

特别值得一提的是“会建＋党建”新模式，截止目前，23家异地商会成立了党组织，党建覆盖率达82%。云南省异地商会党委以“服务党员、服务商会、服务发展”为重点，扩大党组织的覆盖面，以增强商会党组织的凝聚力、影响力为关键，充分发挥政治核心作用和政治引领作用，以党建工作促进商会建设，促进各省级异地商会的健康科学和谐发展，开创了异地商会党建工作的新局面。

林巧