推进企业内部改革，更好地适应市场竞争

加快推进国有企业特别是母公司层面的公司制股份制改革，优化股权结构。加快推进规范董事会的建设，建立科学民主的决策机制，依法落实董事会的各项权力，推动国有企业去行政化的问题。加大高管人员市场化选聘和管理力度，推动职业经理人市场建设。深化内部机制改革，三项制度及管控制度都要加大市场化改革，探索资本、技术、能力等要素参股分配的激励办法。对企业创新能力采取鼓励性考核办法，综合投入、转化、成果、绩效的考核。推进职业经理人市场化，董事会制度建设与职业经理人制度是企业改革的深层次问题，出资人代表与职业经理人的行政待遇和薪酬待遇应当分开。作为出资人的代表由上级任命，职业经理人更多地从市场产生，由董事会聘任和管理。

推进企业的重组，优化国有经济布局

促进国有资本更多地用于保障性基础设施、粮食安全，加大对公益性企业的投入，加大提供公共服务的贡献。适度集中地方经济命脉的重要行业和关键领域，优化资源配置。

朱红

（作者系省委党校、云南行政学院经济管理教研部副主任、教授）