留得住能发展 全力营造软环境

继联想、屈臣氏等大企业落地之后，去年，中国黄金集团黄金珠宝（昆明）有限公司、昆明俏江南餐饮有限责任公司、绿地集团等大企业、大项目也纷纷落户，包括昆明中海房地产开发有限公司等区域性总部企业、星巴克云南地区区域性总部也即将正式落户五华区。是什么原因让这些大企业纷纷落户？又是什么原因让已经落户的大企业纷纷把区域性总部搬到五华区？

必须承认，作为昆明市核心主城区，五华区有着无可比拟的区位、交通、资源、产业、市场等优势，但在招商引资激烈竞争的大格局下，这些只是基础条件，归根结底，资金的引进、项目的落地、企业的发展最终既要靠硬环境，但更要靠软环境，让企业请得进，留得住，更要能发展。

“2010年11月，苏宁在云南的首家购置店——小花园店开始筹建，当时要在不到一个月的时间完成1.5万平方米的大店筹建工作，五华区委金书记为项目落地召开协调会，联系公安、消防、交警、城管、工商、绿化、环卫等部门现场办公，解决开业前问题和困难。使该店在12月底顺利开业，并创下超3000万元销售奇迹。” 苏宁电器云南区总经理杨万波表示，企业能够迅速发展与五华区各级政府部门的大力支持息息相关。短短3年间，苏宁小花园店在就实现了从开业之初的1亿元的年销售规模飙升到目前的2亿多元，带动整个云南苏宁取得25%同比增长的行业奇迹。

“把总部落户在五华，感到非常满意，五华区为我们提供了政策、人才、个性化服务等全方位支持。”泛亚有色金属交易所总裁助理兰霞。近年来，五华区以加快规模以上企业发展和促进中小企业成长为重点，构建起了内培“一四四”工作机制，即建立健全一套强有力的组织领导机构和工作机制，构建促进企业发展的“四级服务体系”，营造有利于企业发展的“四个环境”，并将其与深入企业开展“四群”教育活动实施“服务企业”建设工程结合起来，帮助企业解决项目建设和生产经营中存在的困难和问题。其中，在加快推进楼宇总部经济发展中，五华建立健全联系会议制度和四级工作网络等机制，并制定出一系列政策，其中，《五华区加快楼宇经济和总部经济发展奖励办法（试行）》自2012年实施以来，对全区新引进的总部经济企业兑现奖励扶持资金已超过200万元。全省首家以社会化服务为主体，以楼宇企业及员工为主要服务对象的综合性服务机构——五华区南屏街社区楼宇综合服务中心正式投入运行。

新闻延伸

城市远景

在昆明市提出打造世界知名旅游城市之后，五华区迅速作出部署——打造昆明建设世界知名旅游城市的先行区。

五华区迅速确定了4大抓手：构建中国春城的核心品质区，明确“一核一轴”、“四片一区”产业空间格局；全力推进西翥生态旅游实验区开发建设；打造高原湖滨生态城市的先行示范区；构建西南开放城市的窗口展示区。力争到2015年实现全区文化、旅游及相关产业实现产值超过200亿元，世界知名旅游城市先行区建设取得初步成效；到2020年基本建成世界知名旅游城市；到2030年全面完成世界知名旅游城市先行区建设的目标任务。

云南日报 记者 龙舟