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鼓励医生多点执业

更多人将从中受益

医生多点执业给人们带来的直接益处是，你不用再天不亮就到医院去排队，只为挂一个专家号。你也不用因为要等待心仪的医生，而将手术一拖再拖。你选择的这个医生，或许可以在社区医院州县医院执业，也可以在民营医院执业，从一个医院到多个医院，患者的选择无疑多了许多。

医生多点执业并不是一个新话题，但令人遗憾的是，这一直是一个让人困惑的话题。卫生主管部门鼓励副主任医师以上的医生多点执业，但医生所在医院对此却抱不支持态度。

省卫生厅相关负责人解释，医院认为人才是自己培养的，应该为自己所用，但从卫生主管部门的角度看这应该是社会公共资源。

在优势医疗资源奇缺的云南，医师多点执业是很有必要的。这不仅可以缓解大医院的看病压力，而且也可降低州县患者费用。而此次颁布的《条例》在这方面有了大的突破，突破口主要是针对医疗机构，也就是医师的第一执业地点。为了更大程度的支持医师多点执业，确实解决人民 “看病难”“找好医生难”的问题，卫生管理部门将医疗机构的职责提到了条例上加以明确。

下一步，卫生行政部门将对医生多点执业规定进行细化，以便更多的人能够享受到优质医疗资源。

【故事】2009年，时任云南省第二人民医院副院长兼心内科主任的李易带领心内科的20名医务人员集体“跳槽”至云南圣约翰心脏病医院。当时，李易不到45岁，是云南省医学会心血管病分会主任委员、云南省中青年学术和技术带头人，获云南省政府特殊津贴，2008年曾获中国医师奖。

据说，他带走的是省二院心内科的骨干力量，而圣约翰心脏病医院是一家民营医院。这在当时引起了云南省内甚至全国医疗界的强烈震动，甚至被认为是“中国医改进程中的大事件”，“可能会促进医疗卫生领域人才流动的改革。”

李易团队看似光鲜，但少有人去深究背后的故事。此前当他和他的团队响应多点执业号召向民营医院进发时，曾令原单位很不满：自己花钱花力气培养的人才，怎么不在自己单位好好工作，倒去为别的医院服务了？所以，最后李易只有带着团队集体辞职。

记者 熊燕 杨富东