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一个产粮大县的忧思
      发布时间:2013-12-23 10:08:22   来源:云南日报
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“粮袋子”怎样变为“钱袋子”

“粮袋子”如何转化为财富,陆良县从粮食加工后身价剧增的“蜕变”中找到答案:立足农业做强工业,让农民在粮食产品增值中获得最大的收益,农业龙头企业的带动作用显得很关键。

陆良县粮油购销总公司,拥有国有粮食直属储备库、军粮供应站、粮贸中心、陆良县爨乡油脂公司、云南陆良爨乡米业有限责任公司,全县41个收储购销网点遍布全县10个乡镇和华侨农场,有在职职工223人,固定资产3706万元,固定资产净值1744万元,粮食总仓容量8570万公斤,主要粮食经营品种包括稻谷、玉米、蚕豆、小麦、油菜籽、豌豆等。据公司相关人员介绍,2011年粮食总经营量达8241吨,粮食销售总量7911吨,实现销售额9314万元,2012年粮食总经营量5083吨,完成粮食销售总量4828吨,完成销售收入6700万元。

旗下爨乡米业有限责任公司从过去仅有的小型“三O型、五O型”碾米机发展到现有日产50吨大米加工生产线,所生产的“绿源”牌优质大米,2005年荣获《中国国家专利与名牌博览会金奖》,并获全国质量信得过产品,是陆良县国家农业综合开发优质米龙头企业。

尽管龙头企业发展取得了一定的成效,但仍然存在一些不容忽视的问题:

龙头企业的经营规模小,市场竞争力弱;

企业负担过重,不能轻装上阵;

农业产业化链条短,农产品附加值低;

农民进入市场的组织化程度低;

农业企业和经营组织贷款难,资金筹措难等。

责任编辑:李享
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